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一：先说说我的经历吧。
我是70后的广东人，算是连续创业者吧，2003年在深圳开始创业，至今也有21个年头了！
以前我创业一直都是采用团队型的，最多时开过300多人的工厂，最少的时候也有10来个人的招生教练团队。 中间还带过50来个人的电商团队…..
2022年至今就是死磕一人公司的创业模式，现在的情况就是：夫妻俩+2个小助理一共4个人在干！2个小助理还是今年才招的应届毕业生！
为什么会从团队型创业到一人公司的转变呢？
主要是我对创业的态度有了变化。
以前带团队的时候，几乎所有的时间都用在2个方面上了：
1）无止境的开会：年会，月会，周会，早会，晚会，各种大会，小会，无止境的开会….很烦 。
2）各种乱七八糟的管理 招人，留人，用人，各种决断，各种麻烦，各种各样意想不到的破事情……很烦。
所以，以前创业真TM的又烦又累，年底一算，虽然能赚点钱，但总要到医院躺几天，划不来！以前开工厂时，经常去要账，要账就要喝酒，没尊严不说，还搞得胃溃疡要住院。
现在，我做一人公司，以我和老婆2个人为主，加上两个小助理就能够完成所有的工作。一周双休，一日三餐回家吃饭，每天都能陪着孩子长大，周末还能逛逛广州和珠三角，我觉得挺好！
我越来越觉得：人生一世，赚多少钱，钱都不是你的，生活才是。
我们除了创业，还需要陪孩子，需要陪老人家，一个快长大了，一个逐渐老了，都是不可追逝的时光！
还有我们自己，也要不断的成长，吃好吃的，玩好玩的，看好看的….这些都需要自由的时间。
一人公司是相对自由的，比招一大堆人来管着自由，当然，一人公司比打工更自由，起码买点啥东西会自由一点。
而且，随着时光的流失，一人公司是真正的越来越香的，甚至我想，等哪一天，我60岁退休后，都依然可以一直做下去，毕竟，这是我的事业，而不是一份工作。
我这些年做了几个行业，看到很多大老板，好像一年能做几千万的业绩，其实到年底一结算，也剩不到100万在自己袋里。
这种创业其实看起来牛逼的要死，一算真没啥搞头！就像我以前开工厂，富士康，步步高，美的等都是我的客户，月结180天，这日子过的一点尊严和奔头都没有。
一人公司都是靠服务优质客户而存在的，客户想买在前，我们想卖在后，每一个客户都是筛选出来的，不会低声下气的求着客户讨饭吃，会过的非常有尊严而自在。
我相信，在当今中国，一个家庭如果一年有100-200万的纯收入，足矣过上很好的生活了。其实也够了，使劲花，也花不了多少钱。
但总有人是不满足于此的，非要做大，这也是一种选择。
创业，哪有什么对错呢？一切都是选择！
二：一人公司和大公司的区别
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